Séminaire des Maisons Sport-Santé de la Région Provence-Alpes-Côte d'Azur 2026

Une dynamique régionale structurée autour du sport santé

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ICAPS : Mettre en place une dynamique partenariale au service du déploiement d'ICAPS

L’un des enjeux majeurs présentés lors de cette intervention réside dans la structuration d’un cadre commun et coordonné entre les différents acteurs. Cette organisation s’appuie notamment sur une convention tripartite entre la DSDEN, la DD ARS et les MSS, permettant de clarifier les rôles de chacun, d’encadrer les modalités d’intervention et d’assurer le suivi des projets déployés sur le territoire.

Le SDJES 05 occupe, dans ce cadre, un rôle de pivot opérationnel en coordonnant les partenaires et en accompagnant la mise en œuvre territoriale des actions.

Cette organisation permet notamment :

• de fluidifier la coordination entre les acteurs ;
• de faciliter l’intégration des projets dans les établissements scolaires ;
• d’adapter les actions aux réalités territoriales ;
• d’assurer un suivi et une évaluation partagés ;
• et de renforcer l’inscription du sport santé dans les politiques éducatives locales.

Les échanges ont également mis en avant la volonté de construire une démarche durable, cohérente et sécurisée, permettant aux équipes éducatives et aux MSS d’intervenir dans un cadre clairement identifié.

Réduire les inégalités territoriales grâce au développement du sport santé dans les zones blanches

Cette démarche a permis de structurer une méthodologie opérationnelle reposant sur trois grandes phases :

• une phase d’analyse et de cadrage stratégique afin d’identifier les besoins réels du territoire ;
• une phase de co-construction avec les acteurs locaux à travers des ateliers collaboratifs ;
• puis une phase de structuration et d’outillage permettant de produire des livrables directement mobilisables par les porteurs de projets.

Parmi les outils développés figure notamment un guide pratique destiné aux acteurs souhaitant structurer une offre sport santé sur leur territoire, intégrant des dimensions de diagnostic territorial, d’orientation, de mobilisation des acteurs, de communication, de modèle économique ou encore de pérennisation des dispositifs.

Cette démarche vise à réduire les inégalités territoriales d’accès à l’activité physique et à accompagner le développement de solutions adaptées aux réalités locales.

Comprendre les leviers de l'engagement durable dans l’activité physique

L’intervention de Boris Cheval, Maître de conférences à l'École Normale Supérieure de Rennes, a apporté un éclairage scientifique sur les mécanismes de motivation liés à la pratique de l’activité physique.

Une idée centrale a particulièrement marqué les échanges : « L’intention est nécessaire mais pas suffisante pour être actif physiquement. »

Les travaux présentés rappellent que l’être humain dispose naturellement d’un fort potentiel d’endurance, issu de son évolution biologique. Pourtant, nous sommes également programmés pour économiser notre énergie et privilégier les comportements ayant le moindre coût physique.

Dans un environnement moderne où les technologies ont progressivement supprimé de nombreuses activités physiques du quotidien, cette « discordance évolutive » contribue fortement à l’augmentation de la sédentarité.

L’enjeu est donc de recréer des opportunités de mouvement suffisamment attractives pour favoriser durablement l’engagement dans l’activité physique.

L’activité physique au service de la santé des femmes

La matinée s’est conclue avec l’intervention de Carole Maître, gynécologue & médecin du sport à l'INSEP, consacrée à l’activité physique et à la santé des femmes à chaque étape de la vie.

Les échanges ont notamment rappelé la légitimité des professionnels du sport santé à accompagner les femmes pendant la grossesse et le post-partum, dans le respect des recommandations existantes.

L’intervention a également permis de mettre en lumière certaines problématiques encore insuffisamment prises en compte, notamment l’endométriose, dont les douleurs et les contraintes peuvent constituer un frein important à la pratique d’activité physique.

Ces échanges ont souligné l’importance d’un accompagnement adapté, individualisé et bienveillant afin de favoriser l’accès à l’activité physique pour toutes les femmes.

Des ateliers collaboratifs pour enrichir les pratiques de terrain

L’après-midi a été consacrée à des ateliers d’échanges entre MSS autour de différentes missions du dispositif.

Ces temps de travail collectif ont permis aux participants de partager leurs expériences, d’identifier les freins rencontrés sur le terrain et de faire émerger des pistes d’amélioration communes.

Mission 2 : Mettre à disposition du public l'information sur les offres locales (APS/APA)

Les échanges ont mis en lumière la complexité de créer et maintenir une offre sport santé lisible sur le territoire, autour de trois éléments majeurs.

• Identifier l'offre : un travail continu qui demande méthode et priorisation
  La participation à des événements (forums, journées portes ouvertes…) reste le principal levier d'identification. Mais face au caractère chronophage du recensement, une stratégie de priorisation s'impose : partir d'un premier état des lieux global, puis concentrer les efforts sur les structures les plus sollicitées pour affiner les informations et construire de véritables partenariats. La qualité prime sur la quantité, quelques partenaires solides et vérifiés valent mieux qu'un référencement exhaustif impossible à maintenir.

• Accompagner les structures : un besoin fort, des solutions à construire
  Les MSS soulignent un réel besoin d'appui aux structures sportives pour développer des créneaux sport santé, freiné par des difficultés d'accès aux salles, l’absence d’intervenant qualifié, ou le manque de temps... Deux leviers émergent : le développement de programmes passerelles pour permettre aux structures de prendre le relais, et la recherche de financements dédiés pour mobiliser des ressources humaines sur cette mission.

• Informer ou orienter : une responsabilité à assumer
  Un point de vigilance partagé : dès qu'une MSS oriente une personne vers une structure, elle engage sa responsabilité sur la qualité de l'accueil. Cela implique de vérifier le contenu des séances, les qualifications des encadrants et de formaliser les liens. En milieu rural, face au manque de structures qualifiées, certaines MSS franchissent un pas supplémentaire en créant leurs propres créneaux devenant ainsi effectrices directes de l'offre APS/APA sur leur territoire.

Mission 8 : Assurer la mise en place d’actions de sensibilisation et/ou de formation en direction des professionnels des secteurs de la santé, du médico-social et social, du sport et de l’APA.

Les participants convergent sur un même constat : sensibiliser les professionnels est un travail de longue haleine, qui repose avant tout sur la présence, la répétition et la construction de liens de confiance.

• Être présent partout, sans cibler un secteur en particulier
  Les MSS ne concentrent pas leurs actions sur un seul type de professionnel : elles cherchent à être présentes à toutes les tables, secteurs, projets, instances, pour faire connaître leur rôle et saisir les opportunités de travailler sur des thématiques précises. Si la sensibilisation des professionnels de santé à la prescription d'APA reste complexe, elle progresse. Un levier encore sous-exploité mérite attention : les pharmaciens, acteurs de proximité incontournables sur les territoires, constituent une ressource stratégique à mieux mobiliser.

• La relation humaine, moteur des collaborations
  Plus que les outils ou les supports de communication, c'est la régularité des contacts interpersonnels qui génère des collaborations. La répétition de ces échanges crée la confiance et maintient la dynamique.

Une dynamique collective au service du sport santé

Ce séminaire a une nouvelle fois illustré la force du réseau des MSS en région PACA et l’importance de la coopération entre les acteurs institutionnels et de terrain.

En favorisant les échanges, la mutualisation des pratiques et la construction de solutions communes, ces rencontres contribuent à structurer durablement l’offre sport santé sur le territoire.

Remerciements

L’ensemble des organisateurs remercie chaleureusement les intervenants, les participants, les partenaires pour leur mobilisation et la richesse des échanges tout au long de cette journée et également au Campus du Rugby Club Toulonnais pour leur accueil.