Le rapport « Mailler les Réseaux Sport-Santé » vient de paraître, fruit d’un travail de recherche mené à l’échelle nationale depuis 2022. Réalisé à la demande du Ministère des Sports, de la Jeunesse et de la Vie associative, ce document de 92 pages éclaire avec finesse les dynamiques à l’œuvre dans le champ du sport-santé en France.
Si vous manquez de temps pour lire l’intégralité, voici les informations clés à retenir.
Comprendre les Enjeux du Maillage Sport-Santé
Malgré la présence de nombreux acteurs engagés, l’offre reste souvent désorganisée, inégale et difficile à appréhender pour les citoyens comme pour les professionnels. Le rapport identifie plusieurs défis majeurs :
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Fragmentation des initiatives : Multiplicité des dispositifs et des outils numériques, sans coordination suffisante.
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Inégalités territoriales : Disparités dans l’accès aux services sport-santé selon les régions.
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Manque de visibilité : Difficulté pour les usagers et les professionnels de repérer les offres existantes.
L’objectif central est de mieux relier les acteurs entre eux pour que le sport devienne une solution de santé réellement accessible et prescrite partout.
Créer des Collaborations Plus Structurées
Le rapport souligne la nécessité de passer d’une logique d’acteurs isolés à une logique de système intégré. Pour cela, plusieurs méthodes sont proposées :
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Co-construction des projets : Intégrer dès le départ les différents types d’acteurs (médecins, éducateurs, collectivités, patients) dans la conception des programmes sport-santé.
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Animation de réseau : Désigner un coordinateur local (souvent une Maison Sport-Santé ou un CREPS) pour animer le réseau via des newsletters, des rencontres régulières, une cartographie des acteurs et une plateforme partagée.
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Clarification des compétences et des rôles : Établir des conventions entre structures (mairies, hôpitaux, MSS, clubs) pour définir les rôles, les attentes et les modalités de collaboration.
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Conventionnement croisé : signer des conventions entre structures (mairies, hôpitaux, MSS, clubs) pour fixer les rôles, les attentes et les modalités de collaboration.
Initiatives Locales Inspirantes
Plusieurs territoires ont développé des pratiques exemplaires pour structurer le sport-santé :
1. Maisons Sport-Santé (MSS) à Forte Intégration Territoriale
Certaines MSS ont su tisser des liens solides avec :
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Les médecins généralistes : Organisation de réunions régulières et utilisation d’outils de prescription simplifiés.
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Les hôpitaux et centres de soins : Intégration systématique de l’Activité Physique Adaptée (APA) dans les parcours de soins.
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Les collectivités : Inscription de l’APA dans les politiques de santé publique locales.
Exemple inspirant : Mise en place de “comités locaux sport-santé” réunissant trimestriellement tous les acteurs locaux (professionnels de santé, coachs APA, élus, associations, caisses d’assurance maladie) pour une meilleure coordination des offres.
2. Projets Intersectoriels
Des initiatives impliquant hôpitaux, clubs sportifs et collectivités ont vu le jour pour briser les silos et maximiser l’impact des actions menées :
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Intégration de l’APA dans le parcours de soins : Collaboration entre professionnels de santé et encadrants APA pour proposer des programmes adaptés, notamment en réadaptation post-chirurgicale.
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Partenariats entre établissements scolaires et clubs sportifs : Organisation d’ateliers ou de journées dédiées au sport-santé dans les écoles, avec l’intervention d’éducateurs sportifs.
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Projets de sport-santé dans les quartiers prioritaires : Mise en place de médiation sportive et de parcours de santé intergénérationnels pour renforcer le lien social.
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Collaboration entre entreprises et structures sport-santé : Intégration de programmes de bien-être au travail incluant activité physique, yoga ou relaxation, en partenariat avec des professionnels de santé.
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Projets de sport-santé dans le cadre de la réadaptation de la dépendance : Développement de programmes d’APA spécifiquement pour les personnes âgées, avec l’implication des familles pour encourager les liens intergénérationnels.
Co-créer à Partir de l’Existant pour Enrichir et Optimiser les Pratiques
Plusieurs outils existent déjà :
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Maisons Sport-Santé : Dispositif officiel, souvent point de contact principal sur un territoire.
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Outils de prescription d’APA : Guides HAS, Goove, Prescri’Bouge, Prescri’Forme, Kit de Prescription, etc.
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Plateformes régionales sport-santé : Par exemple, Mon Sport Santé PACA.
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Bases de données d’intervenants APA : Par exemple, SFP-APA.
Cependant, le rapport souligne le besoin de développer des outils collaboratifs permettant à tous les acteurs de se centraliser pour partager leurs données, se relier, référencer, enrichir leurs accompagnements, se former et évaluer les résultats des actions menées :
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Systèmes de partage de données sécurisés entre acteurs du soin et du sport, dans le respect des normes RGPD.
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Outils d’évaluation de l’impact des dispositifs sport-santé : Scores de progression, retours patients, indicateurs de parcours.
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Formations communes ou interprofessionnelles pour faire dialoguer les cultures santé, sport et collectivité.
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Annuaire dynamique des ressources locales, mis à jour automatiquement.
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Outil national de visualisation du maillage sport-santé, pour repérer les zones blanches ou les doublons.
Recommandations Clés du Rapport
Le rapport propose plusieurs recommandations pour renforcer le maillage des réseaux sport-santé :
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Nommer des référents sport-santé territoriaux, régionaux et/ou départementaux dans les structures déconcentrées de l’État, bien identifiées par les collectivités et tous les acteurs du sport-santé.
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Identifier des structures ressources territoriales et leur donner les moyens humains et financiers d’accompagner le développement du sport-santé, notamment dans les territoires ruraux et carencés.
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Inscrire l’information, la sensibilisation et la formation des professionnels de santé dans les missions socles des communautés professionnelles territoriales de santé.
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Inciter les collectivités locales à développer une stratégie sport-santé selon une approche globale et transversale, en s’appuyant sur les maisons sport-santé ressources régionales et/ou les maisons sport-santé d’appui départementales.
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Inscrire systématiquement la mise en place et le développement du sport-santé dans les contrats locaux de santé.
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Travailler de manière collaborative en réseau, en favorisant les échanges entre les différents acteurs du sport-santé.
Merci aux auteurs pour cet éclairage :
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Clément Perrier, Université de Nîmes – Laboratoire APSY-v (Activités Physiques et Sportives et Processus Psychologiques : recherche sur les Vulnérabilités)
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Claire Perrin, Université Claude Bernard Lyon 1 – Laboratoire L-ViS (Vulnérabilités et Innovation dans le Sport)
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Une valorisation à suivre
Le Pôle Ressources National Sport Santé (PRN2S), en charge du suivi du projet depuis 2021, propose énormément de ressources utiles aux acteurs du sport-santé dont son bulletin de veille scientifique.
📧 Pour consulter leurs ressources, visitez : https://pole-sante.creps-vichy.sports.gouv.fr/
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